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Plan de Acción

  • Posicionamiento en la cadena de valor agroindustrial: Genética, producción, industria, logística y comercialización.
  • Incorporación y desarrollo de conocimientos, con el desafío de solidificar dicho posicionamiento.
  • Optimización de la gestión: búsqueda de la forma más eficaz y eficiente en las actividades de las personas, con los recursos económicos y financieros. Generar condiciones necesarias a los efectos de posibilitar el desarrollo de la “capacidad creativa e innovadora” de los integrantes de la compañía.
  • Búsqueda permanente y sistemática del “agregado de valor” en todos los procesos involucrados en la organización.
  • Desarrollo de “Alianzas Estratégicas con todos los actores que participan en la dinámica del sector agroindustrial
    (clientes, proveedores, colegas, productores, exportadores, bancos e inversores)

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